半岛平台当品牌日渐沉寂、公司陷入多年亏损的困境，作为创始人的他，无论如何都难放心得下。

　　曾经的周成建，酷似《繁花》里的宝总，迷失于资本市场，而荒废了主业。近些年，他一直在反思，也在幕后推动公司做过一些新的尝试，但效果仍不太理想。

　　能卖的都卖了，当关的都关了。周成建再次出山，可算真正意义上的第二次创业。

　　美邦服饰（002269.SZ）1 月 5 日晚间一则公告发出后，创始人周成建回归公司的消息，瞬间甚嚣尘上。

　　公司股价也因此一改往日阴晴不定，昨日盘中最高涨幅 9.70%，随后一路下探，收盘收报于 1.73 元 / 股，涨 4.85%，总市值 43.47 亿元。

　　据公告，胡佳佳辞任董事长后，仍将担任公司总裁一职务，其持有公司 8.96% 股权。

　　周成建已被董事会提名为非独立董事候选人，还需经股东大会投票通过。他重回公司掌舵只是时间问题半岛平台。

　　胡佳佳系周成建长女，2016 年 11 月，时年 30 岁的她出任公司董事长。

　　那时，美邦服饰已走上下坡路。她上任后的第一个完整财年 2017 年，公司归母净利润亏损 3.05 亿元。

　　此后，胡佳佳采取了一系列措施，诸如变革供应链、升级线 大风格系列，这些都没能彻底改善公司的经营，反而越来越恶化。

　　2023 年，公司经营稍有转好，前三季度实现归母净利润 4146 万元，但这主要依赖于多次变卖资产，扣非净利润仍亏损 9611 万元。

　　从美邦服饰卸任后的周成建，仍多次以品牌创始人身份出席公司公开活动，或者接受媒体访谈，一方面反思公司业务发展，另一方面大谈整体战略。

　　作为董事长和总裁的胡佳佳，却极少代表公司公开露面。外界普遍认为，隐退的这些年，周成建一直在垂帘听政。

　　1993 年半岛平台，在老家丽水创业背负一身债务的周成建，通过在温州从事服装代加工业务，终于小有积累，并创立美特斯邦威品牌，开出了首家美特斯邦威专卖门店半岛平台。

　　相比同一时期创立的服装品牌杉杉、森马，美特斯邦威一度被人误会是国外品牌。直到周成建苦口婆心地解释，消费者才知道真正的含义：美丽特别斯于此，扬我国邦之威。

　　周成建对品牌倾注了相当多的感情，并给一个儿子取名就叫 周邦威 。即便公司由女儿掌舵，他也不遗余力地协助解围。

　　去年 11 月初，公司控股股东上海华服投资将所持美邦服饰 1.5 亿股，以 2.43 亿元对价转让给深圳高申，所得款项全部用于支持上市公司发展。上海华服即为周成建控制。

　　美邦服饰靠正常经营，已很难恢复正常造血功能，公司只能频繁变卖资产，以求快速回血。从 2022 年 10 月以来，公司就公开出售了位于多个城市核心地段 7 处的物业资产半岛平台，全部由雅戈尔接盘，合计对价约 15.7 亿元。

　　去年下半年，他亲自带队，在杭州和丽水同时设立两家电商企业，并在 8 月初，正式试水直播电商业务半岛平台。

　　公司门店规模从高峰期的 5000 多家，萎缩至目前不足千家，也需要另一个强有力的渠道来补缺。

　　去年双十一当天，美邦服饰曾在以周成建的口吻发布的一次推文中称，公司线上战略初见成效，并计划紧抓这次转型机遇。

　　就目前来看，对公司收入贡献最大的还是加盟渠道。2022 年该渠道收入占比超过 50%。公司表示将在未来几年内，加大加盟渠道的投入，支持老店升级、新店拓展以及提供各种赋能支持。将重点围绕三至五线城市线下加盟渠道，布局下沉市场来提振业绩，并整合发展电商业务。

　　src=这就是公司提出发展 全域 业务的两个重点部分，二者兼顾。或许这正是周成建 闭关 多年提炼总结的结果。

　　在 1 月 5 日公司举办公司总部乔迁新址的活动中，周成建提出，2024 年要实现全面盈利的破局，主要体现在认识到消费形态、场景的变革，在新零售场景下做出好产品。

　　大跌一跤后，周成建终于变得勇于检讨与自省，也愿意俯身学习和实践。他重回公司，执掌美邦服饰这艘大船，在程序上只差通过股东大会这道关卡。但是，美邦品牌能否在当下复杂的消费环境里涅槃重生，还需要时间检验。

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