半岛平台当前，中国纺织工业已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，处于转变发展方式、优化产业结构、转换增长动力的攻关期。在品牌化、数智化供应链新消费时代全面来临的大背景下，我国纺织服装企业亟须把握产业链和供应链的多元化趋势及变化，掌控产业链、供应链的关键要素，加快传统纺织服装供应链模式的创新转型升级。
作为2023国际纺织制造商联合会中国绍兴柯桥大会暨第六届世界布商大会系列活动之一半岛平台，11月6日，以“融合聚力 链创未来”为主题的2023中国服装品牌供应链模式创新峰会在绍兴市柯桥区举行。会议围绕行业供应链模式多元创新发展的新趋势、新路径，合力共探中国服装品牌企业供应链模式新需求，为加速行业内生产、流通以及消费各环节的畅通循环积极献言献策，为进一步促消费扩内需，不断满足人民日益增长的美好生活需要启迪了新思路、开拓了新视野。会议同期还举办了“百团千人采购对接会·柯桥专场”，畅通纺织供应链循环体系。
近年来，柯桥正全力打造纺织产业的市场、产业、科创“三大高地”，产业高质量发展的新局面全面打开，智能研发、智能制造以及智慧物流协同推进。在新的时代背景下，柯桥纺织产业正不断强化创新能力，持续提升在全球产业分工和价值链中的地位，致力于在中国服装供应链模式创新和价值提升方面发挥重要作用。本次会议由中国纺织工业联合会指导，中国纺织工业联合会流通分会、绍兴市柯桥区人民政府主办，绍兴市柯桥区中国轻纺城建设管理委员会、浙江中国轻纺城集团股份有限公司承办。
技术创新催生新的价值模式，随着消费变革、技术进步、商业更新和可持续发展理念的不断深化，传统的供应链模式已经无法满足行业发展的需求。纺织行业如何创新供应链模式,以提高效率、降低成本,适应新的市场变化，如何补链强链、转型升级，实现高质量发展，是当前纺织服装产业亟待解决的新课题。
绍兴市柯桥区委常委、中国轻纺城党工委书记袁笑文表示，作为全国最具代表性的纺织集群基地，柯桥已建立较为完整、配套协作的产业体系，包含上游PTA、聚酯、化纤原料，中游织造、染整，下游服装、家纺和轻纺市场等完整产业链和市场产销体系。柯桥拥有全国规模最大、经营品种最多的纺织品集散中心，亚洲最大的轻纺专业市场——中国轻纺城，去年轻纺城市场群成交额已突破3300亿元。
袁笑文指出，近年来，柯桥依托浙江现代纺织产业技术创新中心，高质量推进纺织新技术产业化进程，正着力建设一批以印染产业工程师协同创新中心为代表，以元密码数字科技、凌迪数字科技、设界科技等行业细分领域龙头企业为依托的数字化服务平台；打造一批以印染产业集聚升级服务中心半岛平台、织造印染产业大脑、图布全球纺织供应链平台等为代表的纺织供应链线上服务平台，不断提升纺织数字化设计水平、加强产业协同和柔性快反水平。
“随着数字经济的快速发展，供应链的基础设施也正在由商品供应链向服务供应链、绿色供应链和智慧供应链扩展和转变。产业链上下游协同推进供应链模式创新半岛平台、价值提升和全新的生态建设已成为服装行业转型升级的重要抓手和着力点。”中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏说道。
陈大鹏表示，当前供应链的创新发展实际上就是产业在数字经济时代转型变革的重要体现，也是产业生态重构和产业能级提升的重要标志。一方面产业链上下游各个环节需要不断提升基础能力、核心能力，特别是内在柔性和外在协同的能力；另一方面，加快供应链的数字化转型和模式创新，构建更为柔性、敏捷、扁平和共享的供应链系统，全面提升供应链的运营效率与效能，并形成研发协同、文化共融、绿色共生的一体化价值创造体系，已经成为行业和品牌发展重要而迫切的任务。
数字经济的发展使得传统纺织产业的供应链得以进行优化和提升，推动要素变革、流程再造、模式创新。数字技术的应用使得纺织供应链更加高效、透明化、智能化和可追溯，从而提高了纺织供应链的运营效率和质量。
中国物流与采购联合会副会长蔡进以《数字时代下，服装产业供应链发展新趋势》为题，从全球产业链供应链角度，分享了供应链创新的可行路径。他认为，数字化是供应链创新的关键抓手，绿色低碳可持续发展是供应链发展的根本方向和最高价值，供应链的韧性和安全是纺织产业面临百年未有之大变局和高质量发展的基本保障，供应链的重构是全球供应链发展的重要途径。数字化的链接和共生为纺织行业带来无限的价值创造空间，数字化的发展要基于行业当下的策略，提升价值创造、组织协同、敏捷柔性服务、构建新生态圈和全球化治理能力。
“新零售时代，前端拼用户体验，后端拼商品和供应链效率,要提升小单快反能力，通过数字化推动品牌方、面辅料厂、成衣加工厂三方‘协同’，才能进一步满足消费者的需求。”原阿里巴巴研究院副院长、原阿里供应链中心负责人、希疆商学院院长游五洋以《数字赋能—服装柔性供应链的塑造》为题，结合服装新消费、新零售特点和趋势进行了分享。他表示，新形势下，品牌必须要品牌意志和市场需求的推拉结合，建立基于快反的商品企划，而快反的本质是补消费者需求，包括补款和补货两个方面，最重要的是做好面料规划，设计研发尽量标准化、模块化，数字化可助推有效率的柔性快反。
凌迪数字科技有限公司品牌事业部总经理陶梦莹以《供应链创新与品牌竞争力提升》为题，结合企业发展和大量案例进行了分享。她指出半岛平台，最近AIGC、AGI、常温超导等与科技及行业相关的热搜词背后，反映了基础设施和基础能力的变化，会让很多行业受到深刻影响，甚至引起范式变化。这些新趋势，将使时尚内容生成后的商品全链路数字化。为推动行业创新发展，Style3D可提供技术新范式下的3D技术解决方案，贯穿产品生命周期各环节的应用，赋能服装供应链全流程，解构时尚品牌的数字孪生与数字原生长期远景，助推企业信息化、数字化、智能化转型升级。
“近年来，我们通过建设数字轻纺城、利可达智慧物流平台、印染产业大脑，致力于实现市场、物流、生产智能化协作，以数字化赋能供应链环节提质降本增效。”浙江中国轻纺城集团股份有限公司总经理王百通以《深耕供应链服务，加快构建新发展格局》为主题，解析了现代专业市场发展新路径。中国轻纺城集团旗下专业批发市场众多，是中国轻纺城建设发展的主力军、主平台，拥有2个物流中心、数字物流港半岛平台、海铁联运、迪拜海外仓等完善的物流服务，全球纺织网、网上轻纺城等电商服务平台，具备品类丰富、采购便捷、服务精细、环境优质、政策完善、发展前沿六大优势。
在新技术革命下，如何通过数字化变革，帮助企业加快交易撮合、降低行业库存、提升商品周转效率？专业市场如何推动“面料-设计-生产-销售”产业链上下游的有效对接和良性互动？如何通过供应链各环节的协同创新，构建长期持续运行的供应链体系？
在主题对话环节，围绕“构建供应链新模式 打造产业新生态”主题，邀请中国服装协会专职副会长杨晓东，江苏衫数科技集团有限公司总裁向清华，广州红棉中大门执行总经理杨志雄，巨量专家智库成员、杭州网川教育科技有限公司CMO羽林四位行业专家和企业代表，分别结合各自领域进行了深度交流和探讨。
向清华结合公司实际运营情况分享了大数据如何突破时空限制，通过存量优化、增量挖潜，使资源得以更高效匹配；杨志雄从传统板块提升、服装设计总部、潮文化街区、服务型数字化平台等方面介绍了市场如何用新模式优化上下游的链接；羽林从电商零售视角分析了多元化电商场景背后的流量密码和机会点，以及如何通过数字工具洞察消费者需求，从而提升爆款几率，提供更加精准匹配的产品和服务；杨晓东就中国服装产业供应链的数字化水平进行介绍,并对于产业发展的未来趋势做出预判。
“链”上发力，携手共赢。纺织服装供应链是一个复杂的系统工程，在推动品牌创新和塑造未来时尚方面扮演着关键角色，只有全产业链上下游协同创新，才能构建供应链新模式，打造产业可持续发展新生态，引领时尚产业走向更加美好的未来。此次论坛为行业上下游搭建了一个产业发展理念和技术交流平台，共同探求市场商圈供应链发展新模式，关注行业供应链模式多元创新发展新方向，探索中国服装品牌企业供应链模式新需求，引领中国纺织供应链高质量发展，助力纺织现代化产业体系建设。
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