半岛平台中国服装行业自救指南

  服装       |      2023-10-24 09:17:03

  半岛平台2020年1月底,本是喜迎春节之时,却遭疫情肆虐。新型冠状病毒突如其来地迅速向全国蔓延,举国上下共同抗击疫情,陷入紧张之中。目前,虽然形势依然严峻半岛平台,但在全面防控之下,击退此次疫情只是时间问题。但让人担心的是,疫情对国家经济、全球经济的冲击,特别是中小企业面临生死存亡。疫情发生前,全球经济已经增速放缓,外贸占比较大的中国企业面临重要转型,中美贸易战对中国经济的影响明显,正常的L型下行趋势加速,当前突如其来的疫情,让经济处于半停滞状态,困境中的中国企业将面临巨大的压力和挑战。疫情将对经济影响有多大?这次的肺炎疫情将如何纺织服装行业?我国广大企业,特别是中小企业如何应对难关?值得深思……

  受疫情影响,零售商面临库存积压,疫情过后,这批衣服也面临过季,低价甩卖亏损巨大,而压力也会逐渐往上游传递到服装生产及原料供应,工厂应收账款周转率也因此会受影响。实体服装零售因为人流量急速下降遭受打击巨大,网络服装零售因物流受限也损失不小。

  当然,我们在面对疫情肆虐的同时,也开到一些企业在积极开展自救。2 月以来,安踏、李宁、特步、361度,以及 Nike、Adidas、lululemon、UA 等品牌主要通过发布健身动作教学文案视频、直播训练课、在线运动挑战等方式吸引消费者关注,并附上健身装备购买在线 日在微信公众号发布文案,鼓励消费者在家坚持训练增强抵抗力,推出张继科的“在家运动课”,此后陆续推送汤普森、郑慧杰、谷爱凌、关晓彤、刘灵玲等明星内容,阅读持续过万,保持关注热度,并引入在线 日在微信公众号提出“宅家运动”概念,并推出“助力宅家,装备免费送”活动,随后发布“健康宅”系列健身操,在抖音上联合网红健身达人发布“居家防疫”系列入门健身操,并在短视频中设置主播同款的购物链接;

  3) 特步:2 月 1 日在微信公众号转发核心训练动作,2 月 6 日发起高抬腿挑战赛,随后发布宅家健身主题+新品预告的推送。此外,特步还在抖音与网红达人联合,发布宅家街舞等视频半岛平台,并设置视频同款卫衣的购买链接。

  自1月23日以来,受此次疫情影响,全国多地封城,工厂停工,中国的经济遭受突然的急刹车,各行各业的企业都遭受不同程度的危机。为应对这一突发的疫情半岛平台,很多企业都不得不做出一系列的应对措施,开启自救之路。

  在特殊时期,现金流的重要性不言而喻。长期稳定的现金流,是疫情之下企业存活下去的关键。

  摸清公司真实的现金流情况,做好财务预估,定制开源节流的财务计划,扎实确保公司的现金流生命线。

  在疫情危机下,很多传统的销售渠道被封堵,所以发掘新的销售渠道是给企业提供的又一个挑战与机遇。生产无法或者难以转移到线上,那么线上的销售能力就必须得到加强,利用好远程办公,充分利用线上的交易平台,实现尽力销售回笼

  第三是尽力争取融资。自疫情爆发以来,中央和各地政府陆续出台了许多帮助中小企业克服疫情危机的举措,尽力扶持企业渡过困难时期。如浙江、江苏已经开通受疫情影响小微企业融资绿色通道,降低融资成本,减轻企业税费负担。财政部也要求降低对小微企业的融资担保费,促进小微企业恢复生产,稳定经济。作为企业应当充分利用好相关政策,紧跟政府,积极配合好政府提供的种种优惠政策。如果是初创型企业或是暂时尚未获投的,建议尽快寻找专业领域对口、投资阶段对应的机构或者FA沟通合作,越快越好。

  政府严格管控疫情,使得中国经济发展停滞了一段时间。尽早复工也是许多人迫切希望看到的。当然,能否开工要根据现实情况来定,在保证安全、合规的情况下,企业尽早开工是求生的第二步。当然,员工的个人安全应当放在首位!此次疫情的严重程度相信大家都了然于心,老板要带头地做到有组织地严格防护,全员共同参与,保证个人安全健康。

  远程办公更需要各员工之间的相互配合,及时沟通才能将工作高质高效地完成。老板也可借此次与员工共同面对挑战的契机半岛平台,加强企业文化,营造员工间合作的融洽氛围。3

  在疫情中可以看出,与传统的线下模式相比,线上的平台在面临突发事件中,有着更为灵活的服务模式。企业想要谋求更好、更快的发展,就要紧跟当前形式,改变固有商业模式,在变化中寻找出路。

  搭建社群、圈层,持续输出跟企业业务相关的内容;重视品牌力量的打造,锁定并发展粉丝和会员,建立私域流量;这些工作从当前开始也未为晚矣。

  企业对于发展事业合伙人模式也应勇于探索,使员工从“为我所有”走向“为我所用”;借助大合伙人模式,同上下游及有资源的合作伙伴建立更紧密的关系,形成利益共同体。最后,一点感悟与各位企业界朋友分享:

  所谓“居安思危,未雨绸缪”从来不是一句空话,企业自身的免疫力,功在平时。当面临突发情况时,员工是团结一心还是“大难临头各自飞”, 就看企业在平时有没有爱员工,视人为人;而机会往往藏在灾难里,在危难中能发现什么、挖掘什么,主要看企业家的眼光与预判;当然,不管白猫黑猫,能活下来才是好猫,面对当下困难,领导者要有强大的内心、意志力,相信社会半岛平台、相信团队,能够守到云开月明的那一刻!