半岛平台随着消费能力的提升,数字化时代的到来,加快了传统服装品牌数字化进程及业务模式的调整。一方面,线上电商对中国传统线下零售行业产生巨大的影响,根据国家统计局数据,2023年1-7月份,实物商品网上零售额69856亿元,同比增长10.0%。其中,穿类商品网上零售额同比增长12.0%。

　　一般而言,供应链分为广义供应链和狭义供应链,服装品牌商的广义供应链包含商品企划、研发设计、生产采购、仓储物流、渠道管理、终端销售管理等多个环节;狭义供应链主要指以生产、采购、仓储、物流为核心的供应链体系。供应链数字化转型,不仅是企业降本增效的重要举措,也是打破内部数据孤岛、实现产、供、销、业、财、税一体化发展半岛平台、提升企业在产业链中竞争优势的关键因素。

　　为了解中国服装供应链数字化的真实发展现状、痛点及不同模式下服装品牌供应链数字化环节、能力模型,第一新声持续追踪行业动态,并自2023年5月起,面向广大行业从业者开启了报告调研问卷工作。

　　在调研期间,第一新声收到了大量企业/专家的问卷、反馈、访谈、建议和支持,在这里重点感谢以下部分公司和投资机构:YAYA鸭鸭、辛鲍士、开间KEIGAN、马骑顿、卓尚服饰、乌丫、海明控股集团、华映资本、云启资本、蜂巧资本、多位服装供应链专家顾问及非公开高管的大力支持。

　　【获得完整版《2023年中国服装供应链数字化应用与实践报告》,请联系微信公众号第一新声孟小新】

　　根据第一新声的调研分析,超70%的传统服装企业正通过新技术赋能企业数字化转型,包括服装设计、生产、供应链、销售等环节,目前应用最多或关注最高的技术有九个,分别是:BI、RPA、物联网、智能机器人、3D建模、AR、PDA、AI大模型、数字人。

　　在所有技术中,目前应用度较高的技术主要是BI、RPA。作为服装企业管理的“第三只眼睛”,BI已经渗透到财务核算、研发、采购、生产、物流、人力资源管理等各个领域,在服装行业的应用度达70%;以“自动化办公”形式应用的RPA,则主要应用于自动化的订单处理、数据仓库半岛平台半岛平台、售后服务等领域,在行业应用度达54%。

　　供应链主要指通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Serve)等活动在顾客与供应商之间形成的一种衔接(Interface),从而使企业能满足内外部用户的需求。

　　供应链管理的本质是企业内部和企业之间的供给与需求管理的集成。根据国务院办公厅2017年发布的关于积极推进供应链创新与应用的指导意见:供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

　　一般而言,供应链分为广义供应链和狭义供应链,广义供应链包含商品企划、研发设计、生产、采购、品质管理、仓储、物流、终端管理等诸多环节,狭义供应链主要是指以生产、采购半岛平台、仓储、物流为核心的供应链体系半岛平台。

　　本篇报告以广义供应链为主,聚焦中国服装供应链数字化的应用与实践,综合分析了服装供应链数字化发展历程、现状及痛点,并围绕数字化需求、数字化模型、数字化应用、数字化人才、新技术应用等环节,深入研究不同模式下服装品牌的供应链数字化环节、能力模型、应用及优秀实践案例,以期达到以下目的:

　　深入调研品牌方、产业专家和知名投资人,挖掘出行业里产品成熟、口碑良好、具有标杆效应的案例。