半岛平台舒普智能发布服装数字化工厂整体解决方案；申洲国际大秀“智能制造”转型成果；瑞晟智能进军数字孪生领域，逐步形成智能吊挂、智能立库、RGV等服装企业自动化、智能化生产的闭环……在2023宁波时尚节暨第27届宁波国际服装节上，宁波企业动作频频，释放服装企业加快自动化、智能化转型的强烈信号。

　　为何越来越多的服装企业开启“智能制造”转型之路？这背后是“直播+电商”的倒逼及消费模式的转变。

　　2016年，淘宝、京东等传统电商开始探索“直播+电商”新模式，到了2020年半岛平台，直播电商GMV（商品交易总额）已突破1万亿元，今年更是有望突破4万亿元。

　　直播电商的兴起、物流体系的完善，让消费者“所见即所得”的时间差进一步缩短。

　　在直播电商行业“狂奔”的同时，消费升级让消费者的需求日趋个性化、多元化。改变，意味着产品供给必须随之调整。

　　在宁波市服装协会秘书长毛屹华看来，相较于过去服装企业提前半年规划产品款式，然后进行大规模生产、备货、销售的传统模式，如今，服装企业的生产模式已发生翻天覆地的变化。

　　目前，服装企业的生产模式，大多是按照小批量服装先上架，然后根据市场反馈再追加返单的模式，将一件衣服从设计到上架的时间大大缩短。

　　“服装款式增多，服装面料从颜色到材质也变得更加丰富。当这一切变化传导到生产环节时，企业批量生产的难度不断加大。”毛屹华说，对于服装企业来说，服装的生产涉及排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验等多个步骤，“传统的手工打菲和人工统计，不光效率低下，而且极易出错，会带来工厂产能不平衡、订单延误等后果”。

　　加上人工成本的不断增长，自动化、智能化转型已成为不少企业“活下去”的必修课。

　　申洲国际智能工厂负责人谢志聪介绍，随着“小单快反”生产模式渐成主流，服装企业的自动化半岛平台、智能化转型已迫在眉睫。

　　申洲国际自2015年起便开始进行大规模自动化、智能化改造。从点到线半岛平台、由线及面，以分批推进的方式，申洲国际逐步走出了一条符合自身发展需求的“智造”之路。

　　“如果将服装企业的生产分成缝制前、缝制中、缝制后三个重要环节，那么中小企业可先行关注自动化、智能化改造技术相对成熟的缝制前和缝制后环节。”谢志聪说，比如通过立体仓库的建设，提高企业包装运输的效率；更新自动裁床等自动化设备，降低人工成本等。

　　“宁波智能制造起步较早，一批龙头企业的自动化、智能化水平已走在前列。”市经信局相关负责人说，与龙头企业相比，量大面广的中小企业的自动化、智能化改造仍有待提升。

　　不久前，宁波成功入选首批国家中小企业数字化转型试点城市。其中，服装产业是宁波中小企业数字化转型的重点之一。

　　“宁波应引导年营收在4亿元以下的规上企业‘应改尽改’，引导规下企业‘愿改尽改’。通过先试点、再打造样本、最后全面推广的模式，让智能制造的‘春风’加速吹向服装领域里的中小企业。”在市智能制造专家委员会主任陈炳荣看来，宁波要统筹推进相关试点工作，准确把握宁波“1+1+N+X”数智化改造基本框架，促进中小企业数智化改造试点工程服务总包商半岛平台、云服务总包商及咨询培训服务总包商的融合发展半岛平台，加快培育发展总包商联合体。