半岛平台D:\印章\未发表\文章\今年的服装市场不同，准备冬货的商家少了\0.jpg

　　现在服装生意淡季半岛平台，工厂大多关门。当然，并不是所有工厂都关门了，因为生意好的工厂还在继续生产。

　　与此同时，那些有实力的商家现在也开始生产秋冬服装。与往年相比，今年的羽绒服库存几乎减少了一半。

　　我从老板那里得知，朋友今年去度假了，没有做冬装。由于天气原因半岛平台，上半年生意不太好。下半年，由于今年的太阳情况和天气情况，专家在网络上的评论是60年仅一次。

　　但上半年市场不景气半岛平台，现在各行各业都不做生意，相互反省也没有多少钱。与其做不安全的事情，还不如去度假，少一些忧虑。

　　如果你赚的钱少了，你可以这样做，但以目前的市场情况，你暂时亏损还是可以接受的。如果你一直赔钱，没有人会同意。

　　服装行业如此新生，与大环境有直接关系。毕竟，买衣服的人必须赚钱才能消费。服装属于非必需消费品。当然半岛平台，在这方面降低一些成本也是很正常的。

　　即使你现在想留住老客户，更不用说增长了，你也无法利用前几年的数据来扩大今天的规模。

　　至于未来市场会是什么样子，并不是每个人都确定。现在我们需要想办法缩小规模，变得更精干、更专业，小而美地成长，这样我们在未来一两年仍然能够获得不错的利润。

　　大家做生意还是很难，互相压价。对于服装行业来说，这不可避免地降低了创新和开发新模式的动力。

　　毕竟，赚到钱或者拥有强大的实力，就可以不断的开发出新的款式。在原有的服装行业中，仿制品占多数半岛平台，创新设计占少数。

　　但如今的市场，创新的份额正在减少，避免版本自然成为每个人都想做的摆脱问题的事情。

　　想一想。没有新款式的服装来削减成本。即使消费者有钱，想买新衣服，但去商店浏览时却没有购买动力。

　　现在，作为服装营销人员，我们都知道创新是解决困境的唯一途径，但整个环境却在不断争夺性价比。创新之后，我们想把我们的新衣服推广给更多的人看到、购买。这不是一件容易的事。鱼和熊爪永远不能兼得。想要降低服装成本和设计新衣服是相反的。如果客户数量和广告渠道无法以相同的频率支持创新，那么创新可能会成为货币化的限制因素。

　　这是目前的大环境。对于服装零售商来说，他们必须做出妥协。至少现在，他们应该先缩小范围，创造小众风格。

　　或者换句话说，如果我们深挖一条渠道，先打出名气，多面进攻，四面开花，我们就能花最少的钱做更多的事，您觉得呢？返回搜狐，查看更多